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    提升班组长综合管理素质系列课程

    培训内容 培训模块每期模块预计天数1. 价值流分析1天(6小时)2. 精益生产之班组计划执行1天3. 精益生产之班组质量控制1天4. 精益生产之班组日常设备保养1天5. 精益生产之5S维持1天6. 精益生产之班组人员管理1天7. 精益生产之班组会议管理1天合计7天(42小时)《价值流分析》时间:6小时【课程目标】 --精益价值流是精益生产、丰田生产模式的一种强力的可视化工具,它的主要目标是通过绘制企业当前价值流图,帮助我们分析发现运...

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